去年在网上很时兴一个词——打工人，无论是老总、管理层或是工薪族，都得给RMB打工。360的老板周鸿祎说过“如今99%的赚钱渠道都是在刑诉法里，还剩1%便是创业”，由此可见创业并不是一件简易的事儿。有的人决策创业只是由于自身不愿给他人打工了，因此就决定开始创业，自己当老板。
像这类头脑一热，不历经慎重考虑的作法，之后結果通常便是创业不成功，一无所有。创业哪是那麼非常容易的事儿，创业资产、合作伙伴、创业项目这些这种原素是创业的重要，在其中只需有一个垮了都是会造成创业失败。
针对挑选创业的人而言，挑选合适自身的创业项目十分关键。如今的新项目五花八门，类型多种多样，针对要创业的人而言，挑选创业项目肯定并不是一个非常容易的事儿。
那麼，创业项目要如何选择呢？
毫无疑问先要挑选有具备发展前途的新项目，随后便是要合适自身，对新项目掌握和评定。选正确了创业项目，离取得成功便会更进一步。
一样，找寻合作方也是十分关键的，合作方要挑选非常值得信赖、非常给力的人才行，而且还要有念头、有头脑、肯协作，终究之后要一起相处很长期，因此要找投缘的人。
此外，公司成立之初艰辛的莫过薪水的派发和办公用品的购置。掏钱购置机器设备的速率比赚钱速度更快，创业前期资金紧张，现金流量破裂，它是许多 创业企业的常态化。早期现金流量资金投入要把控，就算有充足的费用预算，能节约一笔是一笔，你也不知道后边哪儿会采用钱。
像台式电脑、复印机、投影机这种办公用品能租就租，终究在现阶段的大经济形势下，初创期型企业抵挡风险性工作能力或是十分欠缺的，任何的“出现意外”都是有很有可能使大家的新项目停滞不前或失败。
那麼，创业前期，要怎样渡过这一段艰苦期呢？
大家为创业企业给予的电脑租赁服务项目，能够协助大家的顾客缓解早期资金投入，减少创业风险性。小芯机是一款绿色低碳的科技领域办公系统，开辟了微服务器、云共享的整体式商品方式，以租用的方法做为突破口，使企业高周转、提升效率，提高企业的竞争优势，确保现金流量。
小芯机还给予大半年、一年和2年的租用限期，灵便的租用方式也可大幅度降低企业的运维管理成本费，这种节省下来的资产用以人才的培养和产品研发上，针对企业而言才算是明智的选择。
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